Gestion de projet
Forte de plusieurs années d’expérience et d’un vaste réseau d’acteurs dans les secteurs de l’aménagement d’intérieurs et de la rénovation, notre project management team offre un service unique de gestion de projets d’ameublement et d’aménagement intérieur de différentes tailles.
Brand agnostic
Bien que nous ayons méticuleusement sélectionné nos partenaires de confiance, pour répondre plus rapidement aux demandes et besoins urgents de nos clients, notre équipe est capable de rester "brand agnostic" quand il s’agit d’accompagner les architectes, designers et décideurs dans la réalisation de leurs projets d’aménagement intérieur.
1.
Analyse et définition des besoins
Comprendre les besoins et attentes de l’organisation, des employés et des autres parties prenantes. Cela peut impliquer des enquêtes, des entretiens et des sessions de brainstorming.
Élaboration du cahier des charges
Rédiger un document détaillé qui énumère les objectifs du projet, les besoins spécifiques en matière d’aménagement, les délais et le budget.
2.
Planification du projet
Déterminer le calendrier du projet, les ressources nécessaires et le budget. Cela peut également inclure la sélection des fournisseurs ou des sous-traitants.
3.
Suivi et contrôle du projet
Surveiller l’avancement du projet par rapport au plan initial, contrôler les coûts et le respect des délais, et prendre des mesures correctives au besoin.
4.
Réception du projet
Vérifier que tous les éléments du projet ont été terminés, que l’aménagement est conforme au cahier des charges et réaliser une évaluation post-projet.
5.
Maintenance et amélioration continue
Après la clôture du projet, surveiller l’efficacité de l’aménagement et effectuer des ajustements si nécessaire pour optimiser l’espace de travail.
6.
Ils nous ont fait confiance
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